予防型危機管理優先の一年 2020/12/31

いくらプラスの実績を積み上げても

危機管理ができないとトップリーダーは務まらないと実感した一年だった


信頼を得るには時間がかかるが

失うのは一瞬である


何か事が起こる

対処型危機管理に入る

すぐに情報収集，事実確認，対応策の検討と即実行

一番，肝心なのは，謝罪すべきことであればすぐに真摯に謝罪する


事が起こったことの報告，連絡，相談が上がらないことが一番困る

後手にまわる


今年の危機管理は違った

予防型危機管理が特に必要であった

コロナ対策である


命を守る

絶対に自分の所からは出さない決意と

トップリーダーとしての責任と覚悟


三蜜，消毒，手洗い，行事，活動などの

感染防止策の策定，周知，徹底をした


「そこまでしないといけないですか」には

「そこまでしなくていい根拠を示してください」と返す


「説明責任を果たせるか」で考え，考えさせる

「エビデンスがあるか」で考え，考えさせる


部下には「トップ，それでは甘いです。こうするべきですといつでも突っ込んでくれ」と言っている


何とか乗り切った

しかし，来年も予防型危機管理優先は続く

負けないぞ